随着经济全球化和市场竞争的不断加剧，企业对人才的需求越来越高，而人才培训成为企业提升竞争力的重要手段，企业培训系统作为人才培养的基础设施，其有效性直接影响着企业的长远发展，本文将探讨企业培训系统子系统的构建与优化策略，以期为我国企业提供有益的参考。
企业培训系统子系统的概念与组成
1、概念
企业培训系统是指企业在人才培养过程中，利用现代信息技术和管理方法，对员工进行有计划、有组织、有目的的教育和训练活动，子系统是指在某个系统中，具有独立功能、相对独立的部分。
2、组成
企业培训系统主要由以下几个子系统组成：
（1）培训需求分析子系统：主要负责对员工进行培训需求调查，分析培训需求，为培训计划的制定提供依据。
（2）培训计划制定子系统：根据培训需求，制定合理的培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间等。
（3）培训实施子系统：组织实施培训计划，包括培训讲师的选择、培训课程的开发、培训过程的监控等。
（4）培训评估子系统：对培训效果进行评估，包括培训满意度调查、培训成果考核等。
（5）培训资源管理子系统：负责培训资源的收集、整理、储备和利用，包括课程资源、师资资源、场地资源等。
（6）培训考核与激励子系统：对员工培训过程和效果进行考核，对表现优秀的员工给予激励。
企业培训系统子系统的构建策略
1、明确培训需求
企业培训系统构建的第一步是明确培训需求，企业可以通过问卷调查、访谈、数据分析等多种方式，了解员工、部门及企业的培训需求，为培训计划的制定提供依据。
2、制定合理的培训计划
根据培训需求，企业应制定科学合理的培训计划，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训效果评估等。
3、选择优秀的培训讲师
培训讲师是企业培训系统的重要组成部分，优秀的培训讲师可以提高培训效果，企业可以通过以下途径选择培训讲师：内部培养、外部招聘、校企合作等。
4、开发优质培训课程
培训课程是企业培训系统的基础，优质培训课程可以提高培训效果，企业可以通过以下途径开发培训课程：内部研发、外部采购、校企合作等。
5、加强培训过程中的监控
在培训过程中，企业应加强对培训过程的监控，确保培训计划的顺利实施，监控内容包括培训时间、培训内容、培训方式、培训讲师表现、学员反馈等。
6、建立培训评估体系
培训评估是检验培训效果的重要手段，企业应建立科学合理的培训评估体系，包括培训满意度调查、培训成果考核等。
企业培训系统子系统的优化策略
1、优化培训资源管理
企业应加强对培训资源的收集、整理、储备和利用，提高资源利用率，建立健全培训资源管理制度，确保培训资源的合理配置。
2、强化培训考核与激励
企业应建立健全培训考核与激励机制，激励员工积极参与培训，提高培训效果，考核内容应包括培训过程、培训成果、培训态度等方面。
3、加强校企合作
校企合作可以为企业提供优质的培训资源，提高培训效果，企业可以通过与院校、培训机构等建立合作关系，共同开发培训课程、培养培训师资等。
4、利用现代信息技术
现代信息技术为企业培训系统提供了丰富的手段和工具，如在线培训、远程培训、虚拟现实培训等，企业应充分利用现代信息技术，提高培训效果。
5、融入企业文化建设
企业培训系统应与企业文化建设相结合，将企业文化融入到培训内容、培训方式、培训效果评估等方面，提高员工对企业的认同感和归属感。
企业培训系统子系统的构建与优化对企业人才培养具有重要意义，企业应从多个方面入手，构建科学、合理、高效的培训系统，以提高员工素质和企业竞争力。