随着经济全球化的不断发展，企业间的竞争日益激烈，在这样的大环境下，人才成为了企业发展的核心竞争力，而企业培训系统作为培养人才、提升员工素质的重要手段，其作用不言而喻，本文将从企业培训系统分析入手，探讨其构建策略，以期为我国企业提供有益参考。
企业培训系统分析
1、企业培训系统的定义
企业培训系统是指企业为了提高员工素质、提升企业竞争力，而进行的一系列有组织、有计划的培训活动，它包括培训需求分析、培训计划制定、培训课程开发、培训实施、培训效果评估等多个环节。
2、企业培训系统的特点
（1）针对性：针对企业员工在业务能力、综合素质等方面的不足，开展有针对性的培训。
（2）系统性：企业培训系统应具有系统性，包含培训需求分析、培训计划、培训课程、培训效果评估等多个环节。
（3）持续性：企业培训应具备持续性，不仅关注短期培训效果，还要关注员工长期发展。
3、企业培训系统的重要性
（1）提高员工素质：通过培训，员工可以掌握新知识、新技能，提高自身综合素质。
（2）提升企业竞争力：优秀的员工是企业发展的关键，企业培训系统有助于培养更多优秀人才，提升企业整体竞争力。
（3）降低员工流失率：培训可以让员工感受到企业的关心和重视，增加员工对企业的认同感，降低员工流失率。
企业培训系统构建
1、明确培训目标
企业培训系统的构建首先要明确培训目标，包括短期目标和长期目标，短期目标主要包括解决员工工作中遇到的问题、提高员工业务能力等；长期目标则涵盖培养员工综合素质、提升企业核心竞争力等。
2、培训需求分析
（1）组织层面：分析企业发展战略、业务需求，确定培训重点。
（2）岗位层面：分析不同岗位的职责、能力要求，了解员工培训需求。
（3）个人层面：了解员工个人发展需求，为个性化培训提供依据。
3、培训计划制定
根据培训需求，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训形式、培训时间、培训师资等。
4、培训课程开发
（1）内部培训课程：充分利用企业内部资源，开发具有针对性的培训课程。
（2）外部培训课程：与企业外部培训机构合作，引入优质培训课程。
5、培训实施
（1）培训师资：选拔优秀培训讲师，确保培训质量。
（2）培训方式：采用多样化的培训方式，如课堂讲授、案例分析、实操演练等。
（3）培训氛围：营造良好的培训氛围，提高员工参与度。
6、培训效果评估
（1）培训满意度调查：了解员工对培训的满意度，为改进培训工作提供依据。
（2）培训效果测试：通过笔试、实操等方式，检验培训效果。
（3）企业业绩分析：分析员工培训后对企业的贡献，评估培训系统成效。
企业培训系统是企业提升人才素质、增强竞争力的关键，通过分析企业培训系统，构建科学、合理的培训体系，有助于企业培养更多优秀人才，实现可持续发展，在我国企业转型升级的关键时期，加强企业培训系统的建设，对于推动企业健康发展具有重要意义。